当然，内容不仅仅是起点总经理是谁的问题，主要的是……07年开始，起点编辑一反常态，开始在LK论坛频繁出没，甚至咄咄逼人地跟17k打起了嘴仗，黑左殿的语气明显跟去年有所不同，攻击力成倍增加，前不久，起点几大BOSS也空降LK，大家不觉得奇怪吗？
最近不少人一定很奇怪，虽然包括起点在内的不少原创文学网站流量并没有起色，总体排名也在继续下滑，为什么07年伊始，起点编辑却一反常态，开始在LK论坛频繁出没，甚至咄咄逼人地跟17k打起了嘴仗？细心人也会发现，黑左殿的语气明显跟去年有所不同，攻击力成倍增加，或者说底气足了不少。前不久，起点几大BOSS也粉墨登场联袂出击，向LK众们宣传起点未来诱人的前景。难道……这里面有不为人知的八卦？
事实上，起点这样做确实是有原因的。我就以圈外人的角度来帮大家分析一下。
第一，从客观上讲，起点这样实在是逼不得已。07年起点必须得有翻天覆地的变化，否则面对新涌进网络原创世界的几头资金充足的怪兽，它根本无力招架。自从起点被盛大收购以来，就一直处于半亏损状态，06年刚有起色，又被17k挖走了血淋淋的一块肉，差点元气大伤。如果不是因为成功低成本挖出“鬼吹灯”的聚宝盆效应部分弥补了该损失，只怕07年盛大又不会给起点好脸色了。盛大作为投资商，是需要起点实现充分赢利的，否则起点将难逃被盛大一通炒作后迅速卖掉的厄运。
第二，起点的后台老板盛大，为了让网络游戏有更进一步的利润增值，正在继续开展从国外的引资工作，而起点这个网站虽然跟网游没有直接的联系，但作为盛大旗下的门户网站，理应发挥出更大的作用，以作为从外国人的口袋里掏出更多money的筹码。就算起点在经过盛大一番包装后依然达不到预期的投资回报，盛大也可以在恰当的时机寻找下家将起点“处理”掉，或者分出一部分股权套现。不管你认为起点现在是作秀也好，还是动真格也好，07年的起点绝对不能在表面上输给任何一个敌人。
第三，网络休闲文化市场在起点的“辛勤”劳作下，确实开始形成了稳定赢利的前景。作为暂时引领这个行业发展的龙头企业，如果不能顺应新的娱乐形势进行改革，势必将很快被其他网站超过。17k可能曾经是起点最大的假象敌，但事实证明17k在起点眼里已经成了“纸老虎”，起点在通过各种途径了解到17k的困境后，才发出了种种颇具挑衅意味的言论，一方面震慑17k等其他原创文学网站，一方面也是在向所有的作者发出信号－－都回来吧，只有我们才是最强的！
第四，网上读者的基数虽然仍在不断增加，但起点VIP作品的总订阅量并没有随之大量增长，从而间接导致了VIP作者平均收入的下降。当然，这跟起点的模式已经被太多网站复制和跟风，而网络读者也具有喜新厌旧的本性有很大关系。据说07年将有不止一个网站推出一些全新的VIP收费阅读模式，包括原来传统的出版媒体也在纷纷加强向网络渗透，如果起点再不高调宣布改革，只怕到时候读者又可能被分流了。
总之，很多时候数据可以说明一切，而更多的时候，数据则可以掩盖一切。在采用了非ALEXA规则的委托第三方统计数据计算出自己最高突破1亿PV的“成果”后，起点依托盛大的强力资本优势，开始了它蓄谋已久的行动。起点今年肯定不会是说说而已，大动作大花样是免不了的，至于具体搞成什么样，得看投资方盛大对起点的信心到底还有多少，以及到底想再投入多少成本在起点身上而已……
那么原因说了这么多，起点如果真正进行改革，这样做的成算是多少呢？读者和作者会不会因此获益呢？
我只能悲观地认为，恐怕相对于表面上的场面和气派，这几年起点的日子将不会好过。而最后受到损失的，只怕还是整个市场里的作者和读者（不仅包括起点），只能有少数艺高人胆大，脚踩N条船的作者会因此捞到好处。
最近一些文章认为，起点的高层缺乏危机意识，已经欠缺当初创业的勇气，我倒不这样认为。其实起点完成商业化转变后，从来就是一个充满危机感的网站，也希望能有进一步的发展，只是起点的团队就其本质来说并不是一个真正懂商业的团队，所以在这个期间做了很多业余的事也就顺理成章了。至少对于作为行业老大应该体现的商业诚信来说，起点可能说到了，但还远远没有做到。
显而易见，在纳斯达克上市的盛大为了进一步取悦投资人，当初投入的钱不能白白烧掉，在给予了起点几年缓冲期后，必然要在今年要求起点给予更多回报，以配合盛大的赢利预期宣传。因此2007年开始，起点的商业化姿态将会更加“露骨”，也将会更加频繁的在主流媒体的视野露脸，可能让原来的读者和作者感到更加难以适应。而这样改变是否能够吸引足够的新读者加入，则真正成了一个未知数。
首先，不断小范围改版的起点，增加了很多花哨的功能，也增加了大量不知所云的广告，个别广告甚至不堪入目，将会严重影响读者的阅读兴趣。已经有一部分读者用“恐怖”和“不如看盗贴去”来形容起点网页上铺天盖地的广告。
其次，以央视正式采访起点作为“起点”，今年起点在软性广告上的投入很可能会超过以前几年的总和，以吸引更多的读者群进入，同时还得通过聚敛广告收入继续挖掘新作，对抗新浪、腾讯等网站的VIP行动。因此起点07年的赢利前景其实不太光明，为了对抗强敌，它需要大量的资金投入维系宣传造势活动。
再次，起点以买断版权的盗墓小说为契机，开始了新一轮的造神宣传运动，宣布与他人合作进军漫画和影视领域，这是个不错的点子。可惜鬼吹灯模式是无法复制的，不管是作品本身还是起点对鬼吹灯买断后的运作，都不具备进一步形成“高级作品生产流水线”的条件。要想继续玩这种瞎猫碰死耗子的游戏，难度确实不小，起点也只能走一步看一步，赔本赚吆喝的事情它不会干。
最后，起点的文学原创资源将会与盛大的网游资源更加紧密地结合起来，虽然总算是开了个不好不坏的头，但仍然会以炒作为主。想实现YY小说到网络游戏的一条龙运作，至少以起点目前的作品签约制度来说根本不可能。
一句话：起点当初的商业定位，已经让它遭遇了前所未有的障碍。起点目前的本质仍是一个大农贸市场，坐等对赚钱作品的抽成将是它的主要工作。没有足够的品位，高流量依然无法带来高广告收入，如果起点打算纠正此事，那么高广告收入却会付出流量大量损失的代价。羊毛不能总从作者身上搜刮，对于那些已经成名的作者来说，今年机会多的是，起点并不会是他们的最终归宿，因此起点向不少作者抛出的橄榄枝，他们未必肯接受。
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（转帖）1亿过后 起点中文网遭遇尴尬
http://www.enorth.com.cn 2006-12-07
当盛大高调宣布起点中文网的日PV突破1亿时，整个Web2.0为之一振。尽管多数声音表达了对此数字的乐观，但作为首个盈利的WEB2.0网站来说，要想真正与新浪、TOM等老牌WEB1.0门户抗衡，1亿过后还有很长的路要走。
PV与收入，起点遭遇落差尴尬
不难发现，随着起点PV的上升，它与TOM、新浪三者的PV之比已经缩小为1：2：4，作为文学阅读类的网站，这已经是“不可能完成的任务”。然而这种PV量的比例并不能和收入量简单类推。起点每月收入只有区区300万RMB，而最新财报显示新浪月营收约为1870万美元，是起点49倍，TOM为1298万美元，是起点的34倍。巨大的落差让起点“汗颜”。“现在起点网的最高流量已经接近新浪的三分之一，但广告收入可差得不是一星半点。”起点总经理吴文辉如是说。在web2.0时代率先盈利的“神话”已经成为过去，相当于门户网站的PV确实让我们对起点有了更多的期待。
起点PV量和收入的巨大落差
增长空间何在？起点的手伸得更远
在门户累积中，广告收入无疑是新浪业绩看好的砝码，占总营收的58%的势头已打出广告的品牌优势，并不断在视频、搜索、博客、邮箱、分类广告上多方挖掘，以期为广告主提供更多的、全面的整合营销方式。而TOM占尽总收入90%的无线增值业务是其强势所在。较之于两者纷纷伸向广告商、增值消费群钱袋的“长手”，起点收入的90%以上还仅仅来自于付费阅读。“起点网可挖掘的潜力很大。”吴文辉这段话意味深远。起点已经开始在广告、无线增值服务、图书出版、图书周边等领域有所作为，但仍属于“星星之火”。他背后的盛大可能不是一支可以忽视的力量，在免费游戏运营上所积累的用户心理把握、创造和满足各种增值服务的经验，可能比盛大对起点的“注资”更为宝贵。
“未来起点网除了现有的业务模式之外，还会在海外建立分站，向庞大的海外华文市场拓展；与影视机构合作，拍摄以起点网原创小说为剧本的影视作品；开发无线阅读平台等等。”显然，起点还在聚拢着PV量，如果再配以潜力的发挥充分挖掘收入增长空间，星星之火是否可以燎原？也许不久就会有答案。
