回“蘑菇”文，关于起点的草根性和千万元瓶颈的问题
很高兴，最近的帖子开始向严谨的讨论发展。无论立意如何，这总比与不知所谓的马甲唠嗑令人精神振奋。
这里其实要阐述起点的一些理念，或者作为起点管理者的一些真实想法。
首先是17K，对此我也不禁挠头。貌似最近开帖说事情总绕不开这个话题。好吧，我先承认17K是从起点身上分裂的细胞，那么说到近一年来的起点，必须不得不提这个细胞。
对于这个细胞的分裂过程，其实大家都有目共睹。对于他的现状定位也无须多言。如果要用我的话来概括，大概可以用两个字“坚持”，无论如何，他们都还在坚持地活下去吧。
对于当时的情况，蘑菇认为那3个月的缓冲期，起点毫无作为，没有任何预防机制，简直不可思议。由此总结出起点管理层的无能，进而总结出千万元瓶颈的结论。对此我其实是大可哈哈一笑的。之前很多帖子里我都有说过一个概念，对于普通人而言，世界只存在两种状态，无论是善和恶，还是战与不战。但是，世界之所以精彩如此，很大程度上是因为世界不仅仅只有两种状态。很多时候，竞争是必然存在而且无法阻挡其出现的。而竞争也不都是你死我活，很多时候恰恰又允许竞争对手各自很好的存在甚至合作。况且从一家企业的角度出发，放任不代表放弃。不作为其实也是一种很好的行为方式。
以17K为例。其实17K与起点最大的不同在与对于这个行业的认知不同。他们认为作品和作者是可以控制的。精品是可以制造的，读者的口味可以由他们来决定。因此买断模式成为了他们的核心（虽然从竞争的角度来说，买断是一种非常直接的方式，但是从他们的主要人员所提出的那些理念，是支持我所总结的这些观点的）。对于这样的一种观点，我们当时虽然肯定其中的一些观点，但是却依然坚持我们的看法。同时，我们也不能证明这一定是错的，同时我们其实也非常希望能够在起点模式之外出现一种新的成功模式。之所以有这种想法，这与我们当时创立起点的初衷是有关系的。我们一直都坚持我们做的不仅仅是商业，其实是想找出一条能够让我们的原创文学更成功发展的道路。虽然我们先行了一步，并且我们也不愿意接受失败，但是我们从内心并不介意由其他人获得成功。这是一种很矛盾但也很有意思的想法。因此对于新生的17K我们并没有运用手头充裕的资金去打价格战，也没有给他们设置任何的障碍，这也就是为什么蘑菇认为我们毫无作为的原因。因为我们想看看，这样做到底行不行。由于我们自己认为大概不行，也不愿意用当时的起点为赌注去证明一把，因为当有人愿意出来尝试的时候，我们有什么理由去阻止他们的努力呢？
所以，当时从精神上说，我们非常的愤怒。因为我们希望有人尝试，但却不希望是以分裂和背叛的方式进行。这也是当时我有那样表现的原因。但是，无论如何，我们还是采取了观望的态度。事实证明，我们的观点是正确的，读者和作者包括作品依然是作为平台经营者无法控制的东西。纯粹的买断是不可行的。而如果他们没有撒谎的话，1000万的投资就是这次证明的代价。好在，起点并没有受到太大的影响，当然这归功于起点所有人员和作者包括读者的信任和努力，因此网络原创文学依然大步前进着。
另外一个是关于草根和千万瓶颈的问题。在这里，我要声明一点。既然我们认为无论是我们还是作者或者读者，作为一个个体，与周围的个体并没有普通的区别。我们既不是陈天桥也不是黄光裕，4，5年前我也只是天天在天狗群里打P 的大学生，我认为，我们大家都出身于草根，直至仅日，无论是你们认为我们是天神，还是作为大神的作者们，他们依然还只是草根。而且我们所写的东西既没有打算得矛盾奖也没有希望获得诺贝尔奖，大多数的时候我们甚至不奢望能够出版，那我们还有什么理由不坚持草根。说白了，我们做的起点，作者写的书就是给普通草根读者看的，如果他们不看，起点就要关门，作者就没有稿费。我们怎么能不草根？因此无论是过去、现在还是未来，我们依然坚持将草根坚持到底。
但是，作为起点的管理者，我们的心很大。虽然06年我们处于稳定的目的，几乎没有做什么事情。但是在这样的状况中，我们依然培养出了以“鬼吹灯”为代表的热门作品。同时，在经历了06年的稳定后，起点在07年可以利用这种稳定状况做出更多的事情，这里可以小小透露一些。
1、我们可以马上轻易的跨越千万瓶颈。起点已经获得了一亿的追加投资。用以发展网络原创，用来稳定和培养作者。
2、起点会积极联络主流媒体群，通过他们让更多的人了解起点，了解我们这个群体，让主流认识、熟悉并最终承认我们。前几天我说的央视采访就是其中的一项。
3、我们已经做到了向传统出版界推荐我们的作品，07年我们还将向电影、电视进军，去推销我们的作品。大家可能已经看到了类似的新闻，我要证实的是，唐纪礼导演的新闻不是炒作，是实实在在的事情。但是他也不是我们最终确定的目标，我不方便说但可以肯定的是，还有更大的机构在和起点联络。
4、这点是和大家的切身利益相关的。07年起点对于作者的保障和服务将更上一层。我们至少会投入1000万以上的资金作为额外的保障资金用以为我们的作者服务。
类似的东西还有很多，但涉及企业机密，在没有公开前我就不一一说了。其实，我们一直以来做了很多事情，但是我们的习惯是，即使做了也不会主动的去说些什么。是不是这个不算优良的习惯导致了蘑菇的一些错误认识呢？我不知道，但是我想无论是起点，还是其他公司，只要是努力为这个行业服务，为这个行业出力的，在中国原创成功的那天，都一定会被牢牢记得。而我很想亲自见证那一天，因此现在正在努力着。其实，大家也可以。
